结构化面试

简介
    面试是在考官与被评价者直接交谈或设置应试者于某种特定情景中进行观察，了解被评价者素质状况、能 力与个性特征及求职动机等情况，从而完成对被评价者适应职位的可能性和发展潜力评价的一种十分有用的测评技术。与一般面试相比，结构化面试对面试的考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进一步规范化、结构化和精细化，并且统一培训面试考官，提高评价的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使同一个职位的不同应试者评估结果之间具有可比性。结构化面试可为企业选择合适的人才提供充分的依据，为实现高效的甄选录用人员、科学开发人力资源提供一种有效的技术手段。

操作要点：
  1、设计符合企业要求的面试题、评分标准和评价表格；
  2、设计标准的面试流程；
  3、对面试考官进行统一培训，防止面试偏差；
  4、采取情景面试和行为面试相结合的面试方法，提高面试的效度。