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企业文化中的“鼓动”

来自:中国管理传播网 发表日期:2008-9-18
伟大的企业需要振兴,伟大的企业精神需要传承,伟大的企业模式需要传播,伟大的企业思想需要让尽可能多的人知晓,否则企业难以成之为伟大。

 企业文化到底是一个什么特点:宣传,更确切地说它就是“鼓动”。对外,聚拢人们的内心,鼓舞人们起来战斗,对外,激起人们的共鸣,用思想征服一切。

 朱则荣说:企业作为一种组织,其核心就是组织发展学,宣传工作与组织工作是解决掉精神层面的两大核心,这本身就是一种企业政治,在企业内部称之为宣传工作、思想政治教育,在外界称之为煽动、鼓动工作:煽动、鼓动就是要讲究形式与声势,煽动、鼓动的口号都很关键,而宣传工作、思想政治教育,则更具体视野、长远性与战略统筹性。这没有什么本质的不同,反倒用鼓动更容易让人理解企业文化到底是在干什么。

 当需要掀起企业发展高潮的时候,鼓动就起到了决定性的作用,能够在精神层面上,将企业内外的所有人掀入一场激情澎湃的高潮中?这个问题值得注意。当没有足够的“鼓动”,人们不会处于热情高涨、战天斗地的状态。日复一日死气沉沉、平静无法的精神状态,是无法将企业抛上一个快车道的。

 大部分的人,会缺少主动积极进取、高度负责的精神,通过“鼓动”就是要把他们心中的梦想点燃,把他们的激情放飞,让他的思想跟上企业发展的整体步伐,甚至勇往直前冲锋到最前列去,人是一种有丰富感情的高级动物,很容易被群体性的激情万丈所感染,当精神在,他什么苦也就能吃,他就不会再怨天忧人,更不会挑肥捡瘦,也不会为了个人的私利而明争暗斗。为了企业共同的远景,人们会放下个人偏见,暂时将个人的利益获得放在一边,而全身心地为企业的发展做出一切牺牲。

 革命的摇篮----延安,人类历史上伟大的跨越----长征,都是因为有精神在,许许多多的人们放弃了自己的家庭、学业、前途、富贵,从天南海北一起走向了那个最有梦想的地方,尽管他们清楚自己面对的随时会是死亡,但人们仍然坚定不移、不改初衷。这就是“鼓动”所起到的作用,他让人们一起起来战斗,象最亲的兄弟姐妹一般团结一致。

 时间过去的并不是太久,短短几十年而已,企业在发展中却似乎忘记了这一切,忘记了原本中国人可以有最强的精神凝聚力,最强的战斗力,忘记了小米加步枪一样能打败拥有飞机和大炮的美帝国主义。当拥有太多的生活享受的时候,当生活过得太滋润的时候,我们刚刚在昨天所取得的宝贵经验,就已经变成了一钱不值了吗?企业中党的宣传部门,没有党组织的企业,难道还没有搞清楚中国之所以从水深火热走向繁荣鼎盛的奥秘吗?

 朱则荣:企业同样是一种社会组织,同样始自于宣传、始自于鼓动、始自于精神.

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