招聘与面试技巧
来自: 发表日期:2006-9-8
|
招聘与面试技巧 ——人力资源管理系列课程 |
|
时间: 课程目标: 通过讲授、角色扮演、小组活动、多向研讨,使参与者把握人员招聘与选择录用的要点,分清面谈与面试的不同作用和操作方法,熟悉问题设计的过程,了解其他测试技巧及各种识别结果的实际应用,从而增强选人、用人的科学性。
课程内容: 人力资源管理与招聘录用 * 相关因素和相互关系 * 选择与录用过程 * 招聘金字塔面谈技巧 * 识人难点 * 面谈常见差错 * 面谈氛围 * 面谈程序问题与评价 * 问题的设计 * 问题的类别 * 评价表的设计 * 结果的加工其他测试及鉴定技巧 * 工作测试 * 评价中心 * 心理测试(潜能测试、兴趣测试、个性测试) * 笔迹鉴定 课程师资: 王以平,副教授,曾任中德政府合作培训项目办公室负责人、上海经济管理干 部学院德国企业管理研究所副所长、企业厂长、副总经理。长期从事企业管理 培训和咨询工作。 参加对象:企、事业人力资源部经理、招聘主管及相关人员 |









