《打造生产低成本与现场绩效管理》培训开始报名
打造生产低成本与现场绩效管理拓展训练
您的对手在干什么? 降价!降价!!降价!!!
员工的工资不断上涨，您的工厂用工成本低的优势还会存在吗?
客户对产品质量要求越来越严格，对交货期要求越来越短.
企业规模扩大，生产异常情况加剧,管理人员疲于应付,整日都为陷于救火行动而烦恼。
“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率、利于绩效管理，提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行打造生产低成本与现场绩效管理拓展训练是一种最佳的选择。
【适合对象】
生产经理、生产主管、物流经理、质控经理和班组长等。
【授课方式】
讲授演练;案例说明;Q&A及意见交流。
【课程特色】
案例丰富，完全从实战出发，以解决问题为核心;学习同时就创造直接价值。
【课程收益】
l 帮助您如何在生产现场有效发现问题，持续改进，创造低成本的运营环境。
l 帮助您如何利用可视化的方法进行现场管理，创造价值。
l 帮助您如何有效的利用看板管理的方法进行日常绩效管理，提高运营效率。
【课程内容】
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现场管理基本概念 |
现场管理的主要内容 |
质量成本管理及控制 |
现场管理的基本思路 |
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· 制造业基本型 · 劳力密集与资本密集的区别 · 生产管理的主要目的:P,Q,C,D,S |
· 有效工作日与工作时数管理 · 生产线设计产能与实际产能 · 生产效率的管理及控制 · 产量与产能的区别 · 生产线每日产量管理及回报 ·生产线材料耗用管理及控制 |
· 质量管理成本 · 质量控制成本 · 质量损失成本 · 生产线产品质量管理问题 |
· 现场管理工作 · 现场管理者扮演的角色 · 现场管理者的自律准则 |
【讲师简介】
赵玉峰老师，一直担任复旦大学管理学院生产运营类的公开课讲师，学员企业有八百家左右。10年来为国企、民营企业、外资企业提供相当多的培训，以其丰富的教学经验，及对教学团队动力的掌握方法，营造出气氛活跃且教学成效良好的课程授课口碑，更多次担任咨询项目总监工作，为企业提供更实战辅导。赵老师的课程深入浅出，风格新颖、活跃，内容充实缜密，极富感召力，赵老师擅长紧紧地把教学内容与实践能力相结合，采用幽默、生动的语言，寓教于乐的方式，以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果.
曾经入厂辅导过和开展过内训的企业：
无锡联合汽车电子;无锡巴马格纺织机械;上海白猫;上海惠而普洗衣机;李尔汽车（中国所有工厂集中内训班）;江苏中彩印务;浙江阳光箱包;浙江年年红家具;浙江新光集团;浙江航宾仿真植物;浙江恒安压铸;浙江梦娜袜业;浙江和日摇臂有限公司;台州和日汽车零部件有限公司;重庆铁马集团;沃兹水暖（美资）;广东莫仕大中华连接器;美的集团等。
【主 办】：温州市厂长经理人才公司（小南路国昌大楼二楼）
【时 间】：2008年8月3日 8：30-16：30
【地 点】：温州市瓯昌饭店三楼会议室
【费 用】：680 元/人（含培训费、午餐费、资料费等）
【联系方式】：电话：88229756 88288131 88288133 传真：88227710
