让员工为企业撑起一片天
来自：致信网 发表日期：2006-8-8
一年多以前，湖北鄂州市烟草专卖局（公司）局长（经理）夏汉林代表党组向干部职工提出以人为本，以“和”、“合”为核心，着力打造“家庭式互不设防”的工作环境，努力实现企业的稳定协调发展。时至今年9月底，随着最后一笔数据的汇入，该市局（公司）财务报表上显示：利税总额比去年同期翻了一番，提前3个月完成年利润计划。鄂州市局（公司）精神文明建设稳步推进，第三次跨入了全省文明单位行列。人们交口称赞：这些成绩的取得得益于公司认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，让员工为企业撑起了一片天。
反复磨砺 锻造品牌员工
在鄂州烟草，市局（公司）领导经常在各种场合鼓励员工加强学习，使他们成为“能说、善写、会干的人才”。公司着力开展了形式多样、生动活泼的读书学习活动，机关干部坚持每月两次集中学习。近两年来，他们多次邀请党校教授、讲师作理论辅导报告，并在全系统开展学习“三个代表”重要思想、科学发展观、行业共同价值观等体会汇报活动。同时，他们还建立激励机制，对自修大专以上学历的员工实行奖励，企业干部职工自我激励蔚然成风。该市局（公司）还为机关科室及各网点订购了多种报刊，并在机关大楼、职工住宅区、各网点设立固定阅报栏，开设图书阅览室。与此同时，鄂州市局（公司）每年都根据实际需要制定出业务技术培训计划，对网点主任、专卖稽查员、财务会计、仓储管理员、驾驶员、访销配送人员等进行培训，分批组织干部职工到行业先进单位考察，学习先进经验，拓宽工作思路。同时，他们采取多种措施鼓励员工进行写作。2004年，他们办起了内部报纸《鄂州烟草》，多次组织工作人员参加各类写作、摄影培训班，并邀请当地新闻单位知名编辑、记者前来授课。自2003年以来，企业干部职工共写稿3000多篇，被地市级以上报刊采用的有700多篇。
环境改造 促成快乐员工
鄂州烟草在注重提高员工素质的同时，还在衣食住行等方面为职工创造优良条件，使他们在工作和生活中都能保持一份好心情。近几年，鄂州烟草结合网点建设，对全市各网点进行了装修，配备了微机，安装了空调，购置了彩电、音响等设施，并为职工设立了文体活动场所，使基层网点职工的业余生活变得丰富多彩。同时，建起两栋职工住宅楼，维修了两栋旧楼，为部分职工改善了住房条件，并对住宅区进行绿化、亮化和美化，使职工拥有一个温馨的生活环境。此外，他们对公司办公大楼内外整体进行了装修，更新了必要的工作设施，在办公场所摆放了各种花卉盆景，使工作环境更加舒适宜人，职工更加安心工作。该市局（公司）还成立了女职工和家属参加的舞蹈队、腰鼓队，并建有职工娱乐室、健身房，让职工在工作之余有了锻炼身体的场所。每逢重大节日，还会组织开展球类、田径等体育比赛，举办歌舞联谊会，陶冶职工情操。
鄂州市局（公司）非常重视做好退休老职工工作。开办老年活动中心，设有棋牌室、图书阅览室。两年多来，公司先后11次组织退休老职工外出旅游观光、疗养。
企务公开 员工成为企业主人
在鄂州烟草，让职工感受最深的是，市局（公司）领导不论大事小事都让大家知道，重大事情的决策让大家参与，真正把职工当成了企业的主人。鄂州市局（公司）对财务费用、竞聘干部、选聘员工、工程招标等财务、政务、企务事项，以会议、公文、公示、电子邮件等形式全面公开，不搞暗箱操作。2003年以来，他们先后对城区配送中心主任、电访员、客户经理、稽查中队长、区局专卖办主任、区局副局长等岗位实行公开竞争，择优聘用。并每季度召开一次财务公开大会，向职工公布所属各单位费用开支情况，分析费用变化的原因。同时，他们还在办公楼一楼大厅安装了大型电子显示屏，不断滚动或固定公示干部的任用、基建事项及员工关心的事情，并将企业的大事小事刊登在《鄂州烟草》上。
在鄂州烟草，企业内部已经形成了一种公开、互动的沟通氛围，职工意见被广泛采纳，公司许多重大事项也需由职代会讨论决定。同时，他们将“您最希望企业做什么”的征询意见登在《鄂州烟草》上，向职工开门纳谏。许多职工为自己出的“金点子”被公司采用而感到格外高兴，他们说：我们真正成了企业的当家人了。
反复磨砺 锻造品牌员工
在鄂州烟草，市局（公司）领导经常在各种场合鼓励员工加强学习，使他们成为“能说、善写、会干的人才”。公司着力开展了形式多样、生动活泼的读书学习活动，机关干部坚持每月两次集中学习。近两年来，他们多次邀请党校教授、讲师作理论辅导报告，并在全系统开展学习“三个代表”重要思想、科学发展观、行业共同价值观等体会汇报活动。同时，他们还建立激励机制，对自修大专以上学历的员工实行奖励，企业干部职工自我激励蔚然成风。该市局（公司）还为机关科室及各网点订购了多种报刊，并在机关大楼、职工住宅区、各网点设立固定阅报栏，开设图书阅览室。与此同时，鄂州市局（公司）每年都根据实际需要制定出业务技术培训计划，对网点主任、专卖稽查员、财务会计、仓储管理员、驾驶员、访销配送人员等进行培训，分批组织干部职工到行业先进单位考察，学习先进经验，拓宽工作思路。同时，他们采取多种措施鼓励员工进行写作。2004年，他们办起了内部报纸《鄂州烟草》，多次组织工作人员参加各类写作、摄影培训班，并邀请当地新闻单位知名编辑、记者前来授课。自2003年以来，企业干部职工共写稿3000多篇，被地市级以上报刊采用的有700多篇。
环境改造 促成快乐员工
鄂州烟草在注重提高员工素质的同时，还在衣食住行等方面为职工创造优良条件，使他们在工作和生活中都能保持一份好心情。近几年，鄂州烟草结合网点建设，对全市各网点进行了装修，配备了微机，安装了空调，购置了彩电、音响等设施，并为职工设立了文体活动场所，使基层网点职工的业余生活变得丰富多彩。同时，建起两栋职工住宅楼，维修了两栋旧楼，为部分职工改善了住房条件，并对住宅区进行绿化、亮化和美化，使职工拥有一个温馨的生活环境。此外，他们对公司办公大楼内外整体进行了装修，更新了必要的工作设施，在办公场所摆放了各种花卉盆景，使工作环境更加舒适宜人，职工更加安心工作。该市局（公司）还成立了女职工和家属参加的舞蹈队、腰鼓队，并建有职工娱乐室、健身房，让职工在工作之余有了锻炼身体的场所。每逢重大节日，还会组织开展球类、田径等体育比赛，举办歌舞联谊会，陶冶职工情操。
鄂州市局（公司）非常重视做好退休老职工工作。开办老年活动中心，设有棋牌室、图书阅览室。两年多来，公司先后11次组织退休老职工外出旅游观光、疗养。
企务公开 员工成为企业主人
在鄂州烟草，让职工感受最深的是，市局（公司）领导不论大事小事都让大家知道，重大事情的决策让大家参与，真正把职工当成了企业的主人。鄂州市局（公司）对财务费用、竞聘干部、选聘员工、工程招标等财务、政务、企务事项，以会议、公文、公示、电子邮件等形式全面公开，不搞暗箱操作。2003年以来，他们先后对城区配送中心主任、电访员、客户经理、稽查中队长、区局专卖办主任、区局副局长等岗位实行公开竞争，择优聘用。并每季度召开一次财务公开大会，向职工公布所属各单位费用开支情况，分析费用变化的原因。同时，他们还在办公楼一楼大厅安装了大型电子显示屏，不断滚动或固定公示干部的任用、基建事项及员工关心的事情，并将企业的大事小事刊登在《鄂州烟草》上。
在鄂州烟草，企业内部已经形成了一种公开、互动的沟通氛围，职工意见被广泛采纳，公司许多重大事项也需由职代会讨论决定。同时，他们将“您最希望企业做什么”的征询意见登在《鄂州烟草》上，向职工开门纳谏。许多职工为自己出的“金点子”被公司采用而感到格外高兴，他们说：我们真正成了企业的当家人了。
